Qui se serait douté, en 1892, qu’une épicerie ouverte dans l’ancien Casino lyrique de Saint-Étienne engendrerait un groupe de 48,6 Mds d'euros de chiffre d’affaires, 329 000 collaborateurs et plus de 14 000 magasins multimarques partout dans le monde ? Franprix, Géant Casino, Monoprix, Naturalia, Leader Price… c’est lui ! Incontournable de la distribution, le groupe Casino fait régulièrement appel aux solutions du Crédit Agricole. « La relation d’ensemble tissée par Crédit Agricole CIB avec le groupe Casino se prolonge de multiples connexions sur les territoires, notamment entre les Caisses régionales de Crédit Agricole du sud de la France et quelque 150 enseignes Leader Price. Cette complémentarité est une grande force pour apporter des réponses efficaces », souligne Isabelle Saurel, chargée de relations Crédit Agricole CIB.
Une première opération menée par six Caisses régionales
Ainsi, quand le groupe Casino rachète en 2010 les participations de nombreux franchisés et masters franchisés (à la tête de plusieurs points de vente), une grande opération de refinancement des dettes, pilotée par Crédit Agricole CIB, réunit les Caisses régionales Languedoc, Nord Midi-Pyrénées, Provence Côte d’Azur, Pyrénées Gascogne, Toulouse 31 et Sud Méditerranée.
Une dette portée par la holding Franprix Leader Price
En juin 2014, le groupe Casino se tourne à nouveau vers le Crédit Agricole pour refinancer les dettes bilatérales de ses magasins, et les compacter en une dette globale portée par la holding Franprix Leader Price. Toujours coordonnées par Crédit Agricole CIB, les mêmes Caisses régionales (rejointes par celle d’Île-de-France et LCL) sont au rendez-vous. Leur union forme plus de la moitié du pool bancaire de l’opération ! « Une nouvelle fois, nous avons su rassembler les forces et les compétences du groupe Crédit Agricole pour répondre à des problématiques multi-territoriales », observe Roméo Charrière, chargé d’affaires Entreprises au Crédit Agricole Toulouse 31, soit l’une des sept Caisses régionales dans la ronde.
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